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連續(xù)6個月年包攬原鋁質(zhì)量指標(biāo)對標(biāo)第一名，白成業(yè)做到了；在八個工段綜合排名始終處于領(lǐng)先，白成業(yè)也做到了。

今年47歲的白成業(yè)，一位從事了近30年的"老電解工"，照他的話說，無論走到哪都是對電解槽"有感情了"。一年前，他懷揣這份"感情"來到物產(chǎn)工投公司，擔(dān)任了電解一車間二工段工段長，馳而不息奮斗在與他朝夕相處的電解槽旁。

圖為：白成業(yè)在查看電解槽工藝控制曲線

盡責(zé)擔(dān)當(dāng)：突出"勤"

"管理電解槽是個操心活。"12月3日，在物產(chǎn)工投公司電解一車間工段長室，白成業(yè)一語道出了對待工作那份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

白成業(yè)每天清早一到崗換上工作服，先來到廠房對責(zé)任槽拉開前后爐門或打開槽蓋板逐一觀察，爐膛火眼開孔率、是否有塌殼、冒火，是否有殼頭包、大堆料，翻看小夜班、零點(diǎn)班小組記錄，查看單槽曲線走勢……梳理電解槽工作狀況、做到心中有數(shù)，成了他每天堅持的事。

互聯(lián)網(wǎng)時代，讓白成業(yè)和他的同事們通過手機(jī)就能夠查看電解槽工藝曲線圖。白成業(yè)用到了極致。晚上回到家、早上一起床，白成業(yè)一刻也閑不住，他隨時都在關(guān)注著工段電解槽控制曲線走勢，若有異常他會及時與當(dāng)班班長溝通，在工段微信群里，準(zhǔn)會收到來自白成業(yè)的工作安排和注意事項。即知即改，對異常情況總是第一時間處理，讓電解槽始終處于平穩(wěn)狀態(tài)。

圖為：白成業(yè)（左一）在對作業(yè)長進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)

2018年10月的一天，二工段34#、38#新開槽啟動，電解槽啟動關(guān)系到電解生產(chǎn)的系列安全，馬虎不得。白成業(yè)放心不下，大清早6點(diǎn)鐘開著私家車從遠(yuǎn)在20公里的家趕到了廠里，一直守護(hù)在現(xiàn)場直到作業(yè)結(jié)束。

"將工段的思路和意圖，各作業(yè)長要很好地執(zhí)行下去，20臺責(zé)任槽就是那'一畝'三分地，把自己的'責(zé)任田'管好，槽子穩(wěn)定了，大家也就輕松了。"白成業(yè)的搭檔、該工段副段長孫永茂認(rèn)為。

"授之以漁。"如何盡快提升作業(yè)長的技術(shù)能力，白成業(yè)將培訓(xùn)"搬到"了生產(chǎn)現(xiàn)場。作業(yè)長們聚集在電解槽旁一同分享白成業(yè)對管理電解槽方面的"秘笈"。更加直觀、效果更好的培訓(xùn)方式，讓作業(yè)長受益匪淺。"對異常槽都會處理，當(dāng)班操作也放心多了"。一分耕耘、一分收獲，白成業(yè)很欣慰。

逆勢而為：突出"精"

記得一年前，白成業(yè)剛接手二工段，槽況波動大、效率低，操作不規(guī)范……指標(biāo)對標(biāo)總是排在倒數(shù)的"尷尬"局面。"能否將二工段電解槽搞好、各項指標(biāo)提上去？"。新來乍道，同事們對他投來懷疑的目光。

知自知彼，百戰(zhàn)不殆。白成業(yè)拿出了看家本事，精心"照料"著他心愛的電解槽。查看異常槽歷史工藝曲線，結(jié)合電解槽現(xiàn)場槽況、物料消耗情況等逐臺分析、比對，仔細(xì)查找影響槽況波動原因，"對癥"施策；異常槽、高齡槽重點(diǎn)管控、重點(diǎn)監(jiān)護(hù)……

那一陣，白成業(yè)不是忙著與責(zé)任槽作業(yè)長溝通、對接，就是"窩"在工段長室對著工藝控制曲線捉摸來、捉摸去……白成業(yè)將精力都用在了管理他的電解槽上。功夫不負(fù)有心人。兩個月過去了，白成業(yè)翻了身，第三個月車間綜合排名，二工段躍居第一。

圖為：白成業(yè)在測量電解槽溫度

白成業(yè)"趁熱打鐵"。在二工段率先實(shí)行電解槽單槽檔案管理法，將控制系統(tǒng)日報上單槽數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類和整理，使技術(shù)參數(shù)一目了然，就好比為每臺電解槽建了張"體檢卡"。更為重要的是每臺電解槽從裝爐啟動到投入生產(chǎn)運(yùn)行，整個過程其技術(shù)參數(shù)可永久保存，為日后電解槽管理提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)參考。

"設(shè)定電壓、平均電壓、電壓偏離、槽溫、兩水平、下料量"，12月3日，在物產(chǎn)工投公司電解一車間工段長室白成業(yè)對著電腦上建立的單槽檔案、上面填滿了密密麻麻的數(shù)字、符號向筆者介紹。"隨著每臺槽從啟動開始，這些數(shù)據(jù)就一同被錄入進(jìn)去，象征著它每一階段的'成長'都詳細(xì)記錄在案。從無序到有序、從異常走向正常。"據(jù)了解，單槽檔案管理法于2018年的10月在兩個電解車間八個工段已全面推廣。

"前提條件是保持槽況平穩(wěn)，否則原鋁質(zhì)量就會下滑。根據(jù)鋁液鐵、硅元素含量變化，勤檢查、勤處理?？衫玫臍垬O進(jìn)行二次再利用。"說起電解槽如何提高原鋁質(zhì)量，白成業(yè)止不住嘴。

白成業(yè)經(jīng)常對作業(yè)長說，"你糊弄它、它就糊弄你，結(jié)果是天天圍著槽子'打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)'、吃盡苦頭。槽子干好了收入高、有回報。"今年7月至11月，白成業(yè)連續(xù)5個月一舉包攬了原鋁質(zhì)量指標(biāo)對標(biāo)第一名。截至發(fā)稿，從12月1日起，白成業(yè)所在的工段原鋁質(zhì)量9970率均保持在100%。

創(chuàng)新創(chuàng)效：突出"匠心"

"白成業(yè)責(zé)任心強(qiáng)、心細(xì)，技術(shù)管理專業(yè)，方方面面都能想到，每月的績效考核分配，白成業(yè)都在工段微信群里公示。一樣的條件、一樣的基礎(chǔ)設(shè)施，他所管理的工段，電耗低、效率高、質(zhì)量好，把班組職工的積極性也帶起來了。"這是物產(chǎn)工投公司電解一車間副主任閆江對白成業(yè)的評價。

"一個好不算真正的好，只有大家齊頭并進(jìn)才是硬道理、真本事。"在以白成業(yè)為主的技術(shù)骨干的建議下，每周一次的鋁電解生產(chǎn)技術(shù)評判，如今成為物產(chǎn)工投公司電解車間工段長統(tǒng)一思想、更新理念、精確把控槽況、查找短板、整體提升的"加油站""助推器"。

隨著物產(chǎn)工投公司電解生產(chǎn)低電壓、低電耗、高效率即"兩低一高"的技術(shù)路線的全面鋪開，白成業(yè)又一次開動了腦筋。用于電解槽密封保溫的槽蓋板擋頭是搭接在槽沿板上，或多或少會有漏電、增加能耗。白成業(yè)就在40#電解槽上做起了密封保溫、防止漏電的絕緣試驗(yàn)。在二工段40#電解槽旁筆者看到，40#槽槽沿上整齊地砌了一層絕緣磚，"這樣可徹底阻斷漏電產(chǎn)生，能耗節(jié)約一點(diǎn)是一點(diǎn)。"白成業(yè)邊說邊打開一塊蓋塊。"兩點(diǎn)打殼、四點(diǎn)下料"優(yōu)化下料系統(tǒng)的控制方式，已在兩個電解車間推廣應(yīng)用，也是白成業(yè)2019年創(chuàng)新創(chuàng)效的"杰作"。

來到物產(chǎn)工投公司時，有朋友極力推薦白成業(yè)去省內(nèi)同行業(yè)單位任職，還有多家外省鋁企業(yè)給出高薪聘請白成業(yè)，都被他婉言推辭。"能來到物產(chǎn)工投公司工作是自己的機(jī)遇好，穩(wěn)定、離家近。要懷著一顆感恩的心，來報答企業(yè)，要干就干好。"白成業(yè)這位曾獲得過企業(yè)勞動模范、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)的"電解人"，在電解工的崗位上以"工匠"之心詮釋著一名"匠人"之情。

?白成業(yè)在他所熱愛的崗位上辛勤耕耘，用奮斗點(diǎn)亮人生！

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（物產(chǎn)工投 劉燕/文攝）